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漂洋过海展风采 异国他乡续华章——记川能建工集团永鑫公司俄罗斯DCC项目团队

文章来源: 四川能投   发布时间: 2019-08-13 09:24:04   点击次数:

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在遥远的俄罗斯,川能建工集团永鑫公司的一支电气仪表安装团队,正奋战在鄂木斯克州OSMK炼油厂DCC原油深度转化项目现场,这支项目团队自今年5月进驻现场以来,已连续施工3个多月,他们严守安全底线,严格质量标准,以良好的服务态度和安全、优质、高效的施工质量赢得了甲方高度认可。

进驻项目现场初期,由于文化差异、语言交流障碍、施工程序复杂、工器具验收严格、俄罗斯施工验收标准超高等诸多困难,整个项目团队肩负了巨大的压力。在项目现场执行经理张波、执行副经理张正的带领下,凭着一股子韧劲和敢于挑战的精气神,他们变压力为动力,迎难而上,打通了一道道关卡,加班加点完成111、140及410三个区域电气、仪表主桥架的安装,一次性通过410区域700余米仪表桥架安装验收,受到甲方的好评。其中在甲方开展的“周先进、月度先进”评比中,项目部28名员工,有7人取得周先进,2人取得月先进,这其中包含电气、仪表、起重、焊工、架子工、钳工、普工等7个工种。

艰苦的环境,没有一个人叫苦,大家清楚,不仅需要圆满完成施工任务,身上还肩负着学习国外先进施工管理经验的重任。在专业方面,他们凭着多年电气仪表安装的经验,结合海外项目施工实际,不断探讨优化施工方案。在作业过程中,他们给自己定下规矩:可预判的问题不能出错,不可预判的问题要避免出错且绝不容许第二次出错。正是有这种积极上进、严谨的工作态度,焊工彭光国以“别人能做到的我们也要做到,别人做不到的我们更要做到”严格要求自己,在焊接工作中严格执行各项操作规程的照片发表在外方CC-7宣传栏上,成为施工现场学习的榜样。

为了降低项目成本,保证项目目标的实现,项目团队分解指标,打破传统工作方式,鼓励在项目上人人都当家,在成本控制上精打细算,节省支出,大到材料领用,小到安排人员吃、住、行,项目部材料员黄萍、后勤陈书姝两位“巾帼”女将把自己负责的工作安排得井井有条,在平凡的岗位上展现出不一样的风采。

这是一支优秀的团队,这是一支有着专业素养,能打硬仗的团队,他们正在异国他乡努力奋斗,在项目一线兢兢业业干事,在自己的岗位上绽放着光彩,展现着公司新时代征程上迎难而上的精神,为公司在海外施工续写着华丽篇章。


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